KNA
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unterstützt Ihre Entscheidungen
Kundengerechte Produktentwicklung
Nutzenorientierte Preispolitik
Effiziente Vertriebssteuerung
Aussagekräftige Analysen (z. B. SWOT, Portfolios)
Differenziertes Benchmarking etc.
Kna
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dIe beste basIs FÜr
erFolgreIche strategIen.
Von der Standortbewertung über PortfolioAnalysen bis zur Balanced Score
Card Analyse: Die mit KNA
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gewonnenen Daten lassen sich bei zahlreichen
unternehmerischen Herausforderungen sinnvoll einsetzen – und schaffen so
die Grundlage für marktgerechte Strategien und wirksame Maßnahmen.
Näher am Kunden, von Wettbewerbern absetzen:
die Kna
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methodik ist Ihr wegweiser für einen erfolgreichen marktauftritt!